為深刻總結年度工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮調度員在公交運營(yíng)中的“指揮棒”作用。12月16日、17日高新公交順利召開(kāi)年度調度員會(huì )議。
會(huì )議開(kāi)始，圍繞車(chē)輛保障、現場(chǎng)管理、突發(fā)情況、應急處理能力等內容，結合調度的日常工作，深度剖析目前調度的不足和未來(lái)的改進(jìn)方向。會(huì )議結合馬上要到來(lái)的元旦、春節假日和春運工作內容，對工作要點(diǎn)做了逐一安排和提醒，強調了車(chē)輛調配、信息及時(shí)上報、監督跟蹤工作的重要性，同時(shí)提出具體要求：一是需要調度員密切關(guān)注車(chē)輛實(shí)際情況，高度重視班次間隔和大客流時(shí)間段，合理安排發(fā)車(chē)時(shí)間。二是調度人員在車(chē)輛運行的工作中要保證信息上傳下達的真實(shí)性和時(shí)效性。如遇到突發(fā)情況，第一時(shí)間上報記錄并且做出相應的應急處理措施。三是對駕駛員和在線(xiàn)運行車(chē)輛的監督，嚴抓早晚點(diǎn)，時(shí)刻關(guān)注車(chē)輛運行速度，及時(shí)提醒駕駛員，避免未準點(diǎn)發(fā)車(chē)等運營(yíng)問(wèn)題，為乘客的出行安全便利保駕護航。
會(huì )議最后強調，作為公司保障運營(yíng)安全的重要關(guān)節，調度員團隊需要提高工作效率，提升管理水平，為公交穩定運營(yíng)奠定堅實(shí)基礎。