2月8日下午，高新公交召開(kāi)2023年度持續深化“一改兩為”全面提升工作效能工作會(huì )議。全面總結2022年度工作，安排部署2023年工作，貫徹落實(shí)持續深化“一改兩為”全面提升工作效能大會(huì )精神。公司總經(jīng)理孔強、副總經(jīng)理王春夏，總經(jīng)理助理彭翔、各部門(mén)負責人及全體行政員工參加會(huì )議。
會(huì )上，總經(jīng)理孔強全面梳理了公司2022年在場(chǎng)站建設、線(xiàn)網(wǎng)優(yōu)化、安全體系、人員管理等方面的工作情況，并通過(guò)翔實(shí)的數據分析，讓員工了解公司整體的運營(yíng)情況。
孔強指出，2023年，公司要緊緊圍繞高新區發(fā)展，貫徹落實(shí)省市“新春第一會(huì )”精神，結合公交行業(yè)新形勢、新任務(wù)和新要求，積極推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是推進(jìn)基礎設施建設。積極推進(jìn)城西橋場(chǎng)站建設，帶動(dòng)高新區西部線(xiàn)網(wǎng)發(fā)展，力爭做到以社會(huì )效益帶動(dòng)經(jīng)濟效益雙豐收。二是優(yōu)化線(xiàn)網(wǎng)布局。統籌科學(xué)合理優(yōu)化調整運營(yíng)路線(xiàn)，拓展園區定制業(yè)務(wù)，打造多元化發(fā)展機制，切實(shí)降低運營(yíng)成本，提升營(yíng)運收入。三是安全運營(yíng)風(fēng)險可控。完善安全體系建設，提高安全管理等級，夯實(shí)安全防線(xiàn)，確保全年無(wú)重大事故，最大限度減少事故發(fā)生率。四是強化內部管理。加強薪酬績(jì)效考核，建立能上能下用人機制，搭建重點(diǎn)人才培養體系，在管人用人上實(shí)行新突破。五是加強黨建引領(lǐng)。將黨建與工作相融合，積極發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，勇挑重擔，奮力拼搏圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
在新征程上，高新公交將深入貫徹落實(shí)“一改兩為”會(huì )議精神，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度推進(jìn)各項工作的有序開(kāi)展，全面提高工作質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，為高新區高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。