為了進(jìn)一步提升高新公交人效能力，11月18日，公司組織了《團隊動(dòng)機管理》沙盤(pán)培訓，此次培訓邀請了人合正道資深管理專(zhuān)家邵嘯老師授課，共計25名員工參加此次培訓。
企業(yè)由員工組成，員工工作構成了企業(yè)本身。員工是否投入了100%的熱情和積極性，是否快樂(lè )工作，會(huì )直接影響其工作效率?！秷F隊動(dòng)機管理》課程是一門(mén)通用的管理類(lèi)課程，本次培訓包括決策規劃（根據事件條件進(jìn)行討論，做出管理決策）、沙盤(pán)推演（根據決策結果對盤(pán)面進(jìn)行移動(dòng)，出具數據結果）、分享討論（如何做出決策，如何做得更好）三個(gè)環(huán)節。在本課程中，學(xué)員可以建立起對員工的動(dòng)機心理和行為模式的清晰概念，可以深入理解高效管理行為的核心要素，可以學(xué)會(huì )如何有效打造不同類(lèi)型的團隊。
在老師指引下，就其中日常工作中經(jīng)常發(fā)生的管理事件“員工尋求加薪的場(chǎng)合”與“績(jì)效目標的推進(jìn)”，員工們形成了不同認知，每個(gè)小組的思想討論變得更加活躍。在老師的精辟分析中，大家深刻了解到如何通過(guò)自己的管理行為來(lái)提升團隊績(jì)效和滿(mǎn)意度，了解到如何避免管理者與員工之間的認識偏差、過(guò)度管理與管理缺失、無(wú)法達成管理者期待的管理目標所導致的負面影響，這些對提升員工個(gè)人績(jì)效、團隊績(jì)效及整個(gè)組織的滿(mǎn)意度大有裨益。